Từng là một phần của thế giới Internet^{(Internet world)} , Yahoo đang trên con đường trở thành một mục trong sử sách. Sau khi thông báo vào đầu năm rằng họ đang chuẩn bị chuyển cổ phần lớn của mình tại Alibaba thành một công ty riêng, Yahoo hiện đã thay đổi hướng đi và thay vào đó, họ có kế hoạch cắt bỏ hoạt động kinh doanh cốt lõi^{(core business)} của mình . Điều gì đã xảy ra với Yahoo và tại sao mọi thứ dường như không ổn với công ty này? Chúng ta hãy^(Let) cùng nhau khám phá điều này, trong bài báo này^{(news article)} :

Hướng dẫn về World Wide Web

Yahoo bắt đầu vào năm 1994 với tư cách là một dự án của Jerry Young và David Filo^{(Jerry Young and David Filo)} , hai sinh viên tốt nghiệp Đại học Stanford^{(Stanford University graduate)} , những người đã xây dựng danh mục các trang web trên Internet . Điều này có vẻ điên rồ ngay bây giờ, nhưng vào thời điểm mà các công cụ tìm kiếm không tồn tại, đây là một nỗ lực thành công. Dự án đã trở thành một doanh nghiệp thành lập tên Yahoo^{(Yahoo name)} , huy động vốn đầu tiên và đạt mức định giá cao nhất vào năm 2000 với hơn 100 tỷ USD, như một phần của bong bóng dot-com. Dư chấn của vụ nổ bong bóng đã khiến giá cổ phiếu^{(stock price)} của Yahoo từ 118,75 USD năm 2000 xuống mức thấp nhất mọi thời đại là 8,11 USD vào năm 2001.

Thông tin bên lề, vào thời điểm Young và Filo^{(time Young and Filo)} đăng ký Yahoo , cái tên Yahoo^{(Yahoo name)} đơn giản đã được sử dụng cho một số ngành kinh doanh khác. Để giải quyết vấn đề đó, dấu chấm than^{(exclamation mark)} đã được thêm vào cuối. Yahoo! _ đã cho phép Young và Filo^{(Young and Filo)} kiểm soát nhãn hiệu.

Hoạt động kinh doanh cốt lõi^{(core business)} của một cổng thông tin toàn cầu với Internet đã được bổ sung bằng các vụ mua lại mạnh mẽ được đổi tên thành Yahoo^{(Yahoo name)} . Đây là cách chúng tôi có Yahoo! Thư^(Mail) , Yahoo! _ Nhóm^(Groups) , Yahoo! _ Messenger và những người khác^{(Messenger and others)} . Trong khi một số sự bổ sung này đã thành công, Yahoo đã thua trong trận chiến lớn nhất: cuộc chiến giành vị trí số một về ^{(number one)} công cụ tìm kiếm^{(search engine)} . Sau khi cạnh tranh với Google , sau đó sử dụng công cụ tìm kiếm của nó^{(search engine)}dịch vụ trong một vài năm và sau đó lại cạnh tranh, cuối cùng công ty muốn trở thành "ngôi nhà trên Internet " đã thua trong cuộc đua và sa thải hàng loạt và không bao giờ giúp họ thoát khỏi khó khăn.

Một tình tiết đáng nói là nỗ lực của Microsoft để tiếp quản Yahoo vào năm 2008 bị Yahoo từ chối và tìm cách cản trở. Một năm sau, Yahoo ký hợp đồng với Microsoft để sử dụng Bing , công cụ tìm kiếm^{(search engine)} của hãng . Vào thời điểm đó, giá cổ phiếu^{(stock price)} của Yahoo thấp hơn 60% so với mức chào bán của Microsoft^(Microsoft) .

Marissa Mayer và công ty "di động đầu tiên"

Câu chuyện của Yahoo^(Yahoo) tiếp tục với một loạt bài về CEO , người có thời gian làm việc chưa đầy một năm. Giám đốc điều hành^(CEO) hiện tại , Marissa Mayer , nhận việc vào tháng 7 năm 2012^{(July 2012)} và nổi tiếng là giám đốc điều hành hàng đầu của Google , kẻ thù không đội trời chung của Yahoo . Mayer bắt đầu từ vị trí là nhân viên số 20 của Google và ^{(employee number 20)}là^(Google) kỹ sư nữ đầu tiên của Google và lên đến phó chủ tịch^{(vice president)} Tìm kiếm sản phẩm của Google^{(Google Product Search)} .

Mayer đã đi trước với một loạt các thay đổi căn bản trong quan hệ nhân viên bao gồm việc loại bỏ công việc từ xa và buộc tất cả nhân viên trở lại văn phòng. Chiến lược của cô ấy đối với Yahoo là thành lập một công ty đầu tiên trên thiết bị di động và một nhà sáng tạo nội dung^{(content creator)} truyền thông . Năm đầu tiên đã khiến giá cổ phiếu của Yahoo tăng lên và sự lãnh đạo của ^(Yahoo)Mayer^{(stock price and Mayer)} dường như có kết quả.

Đến năm 2014, những lời chỉ trích về quyết định của cô ngày càng gia tăng. Vào năm 2015, sự phục hồi của Yahoo đã diễn ra ngược lại. Năm nay, đã bị chi phối bởi cuộc thảo luận về việc phải làm gì với khoản đầu tư của Yahoo vào ^(Yahoo)Alibaba . Đáng ngạc nhiên là sự thành công của đứa con mới lớn trên khối Internet^{(Internet block)} , đã đặt Yahoo vào tình thế khó khăn. Vào đầu năm, Mayer^(Mayer) đã thông báo về khoản đầu tư vào Alibaba . Vấn đề đối với Yahoo là giá trị của Yahoo trừ đi khoản đầu tư rất thành công này là rất ít. Hội đồng quản trị Yahoo^{(Yahoo board)} quyết định giữ lại cổ phần của Alibabavà loại bỏ hoạt động kinh doanh cốt lõi^{(core business)} của Yahoo , gửi một thông điệp rõ ràng về các ưu tiên của nó.

Giữ Alibaba^{(Keep Alibaba)} và bán mọi thứ khác

Công bằng mà nói, con số một tỷ người dùng và doanh thu 5 tỷ đô la Mỹ của Yahoo không phải là không đáng kể. ^(Yahoo)Có vẻ như các nhà đầu tư không mấy tin tưởng vào Yahoo và những gì họ sẽ làm về lâu dài. Giám đốc tài chính^(CFO) của Verizon , Fran Shammo , đã đề cập trong một cuộc phỏng vấn trong một cuộc phỏng vấn vào tuần này^{(interview this week)} rằng nhà cung cấp dịch vụ không dây^{(wireless carrier)} sẽ xem xét mua lại mảng kinh doanh Internet^{(Internet business)} của Yahoo nếu nó "hợp lý". Verizon đã mua AOL vào đầu năm nay, một người khổng lồ khác của bong bóng dot-com.

Điều này có ý nghĩa gì đối với bạn với tư cách là người dùng các dịch vụ của Yahoo ? Trong ngắn hạn, không có kỳ vọng về những thay đổi. Chủ tịch hội đồng quản trị của Yahoo , Maynard Webb , hôm thứ Tư^(Wednesday) đã gửi một thông điệp ủng hộ Mayer , trong đó "hội đồng quản trị hoàn toàn tin tưởng". Cô ấy có một năm nữa để nâng cao giá trị của Yahoo đối với một người mua tiềm năng. Điều này có nghĩa là chúng tôi có ít nhất một năm tiếp tục các dịch vụ từ Yahoo .

Bạn đang^(Are) sử dụng Yahoo ? Bạn đánh giá cao điều gì hơn ở Yahoo hiện nay: mảng kinh doanh nội dung^{(content business)} của nó giống như Yahoo! Tài^(Finance) chính , Yahoo! Thể thao^(Sports) , Yahoo! Tin tức^(News) hoặc các dịch vụ của nó như Yahoo! Mail và Yahoo! ^{(Mail and Yahoo)}Sứ giả^(Messenger) ? Hãy cho tôi biết trong phần bình luận bên dưới.

Yahoo is waving goodbye to Internet users

Once part of the elite of thе Internet world, Yahоo is on the path to beсome an entry in the history books. After annoυncing, at the beginning оf the year, that they are preparing tо spin off their big stake in Alibaba in a separate company, Yahoo hаs now changed coυrse and they plan instead, to spin off their сore busіness. What has happened with Yahoo and why does everything seem to go wrong with this company? Let's еxplore this together, in this news article:

The guide to the World Wide Web

Yahoo started in 1994 as a project by Jerry Young and David Filo, two Stanford University graduate students who built a directory of the websites on the Internet. This may seem crazy right now, but at a time when search engines did not exist, this was a successful endeavour. The project became a business that established its Yahoo name, raised its first capital and got to its highest valuation in 2000 at more than $100 billion, as part of the dot-com bubble. The aftershocks of the bubble burst knocked Yahoo's stock price from US$118.75 in 2000 to an all-time low of US$8.11 in 2001.

As trivia, by the time Young and Filo got to register Yahoo, the simple Yahoo name was already taken for several other lines of business. To work around that an exclamation mark was added at the end. Yahoo! allowed Young and Filo to control the trademark.

The core business of a global portal to the Internet has been complemented with aggressive acquisitions that were rebranded under Yahoo name. This is how we got Yahoo! Mail, Yahoo! Groups, Yahoo! Messenger and others. While some of these additions managed to be successful, Yahoo lost its biggest battle: the battle for the number one search engine. After competing with Google, then using its search engine services for a few years and then competing again, in the end the company that wanted to be the "home on the Internet" lost the race and entered in a series of layoffs and makeovers that never showed them the way out of trouble.

One episode worth mentioning is the attempt from Microsoft to take over Yahoo in 2008 which Yahoo rejected and managed to thwart. One year later, Yahoo signed a deal with Microsoft to use Bing, its search engine. At that time, Yahoo's stock price was 60% lower than Microsoft's offer.

Marissa Mayer and the "mobile first" company

Yahoo's saga continued with a series with CEO's who sometimes lasted less than a year in the job. The current CEO, Marissa Mayer, got the job in July 2012 and came with the reputation of being a top executive with Google, Yahoo's nemesis. Mayer started from the position of being Google's employee number 20 and its first female engineer and got up to the vice president of Google Product Search.

Mayer went ahead with a series of radical changes in employee relations that included the elimination of remote work and forcing all employees back in the office. Her strategy for Yahoo was to create a mobile first company and a media content creator. The first year brought an increase in Yahoo's stock price and Mayer's leadership seemed to produce results.

By 2014, there was an increase of criticism of her decisions. In 2015, Yahoo's recovery went in reverse. This year has been dominated by the discussion of what to do with Yahoo's investment in Alibaba. Surprisingly, the success of the new kid on the Internet block, put Yahoo in a difficult position. Mayer announced at the beginning of the year the spin off of the investment in Alibaba. The problem for Yahoo has been that the value of Yahoo minus this very successful investment was very little. Yahoo board's decision to retain the stake in Alibaba and spin off Yahoo's core business, sends a clear message about its priorities.

Keep Alibaba and sell everything else

To be fair, Yahoo's one billion users and $5 billion revenue are far from negligible. It just seems that the investors have little trust in Yahoo and what they will do in the long run. Verizon's CFO, Fran Shammo, mentioned in an interview this week that the wireless carrier would consider buying Yahoo's Internet business if it "makes sense". Verizon has already gobbled up AOL earlier this year, another former giant of the dot-com bubble.

What does this mean for you as a user of Yahoo's services? In the short term, there is no expectation of changes. Yahoo's chairman of the board, Maynard Webb, sent on Wednesday a message of support for Mayer in which "the board has complete confidence". She has another year in which to increase Yahoo's value for a prospective buyer. This means that we have at least a year of continued services from Yahoo.

Are you using Yahoo? What do you appreciate more at Yahoo nowadays: its content business like Yahoo! Finance, Yahoo! Sports, Yahoo! News or its services like Yahoo! Mail and Yahoo! Messenger? Let me know in comments below.

Related posts

• Sony PS5 & Wi-Fi 6: Làm thế nào để nó hoạt động với ASUS router để chơi game?

• Xbox and PlayStation consoles và ASUS Wi-Fi 6 bộ định tuyến chơi game

• 7 Hướng dẫn đã trở thành: Đây là những gì mong đợi!

• Minecraft trở thành một trò chơi đa nền tảng phổ quát. 7 lý do tại sao đây là một vấn đề lớn

• Ưu đãi của Amazon cho Thứ Sáu Đen 2017

• 7 vị trí tải xuống tuyệt vời cho các chủ đề Windows miễn phí

• Với Deco M4 sắp ra mắt, TP-Link cho phép người dùng sử dụng các Deco khác nhau trong một mạng

• Thử nghiệm Hệ thống Captcha mới của chúng tôi và cho chúng tôi biết suy nghĩ của bạn

• 4 lý do tại sao phụ kiện chơi game HyperX là "Mua tốt nhất" ngay bây giờ

• Windows Movie Maker - Tải xuống 7 phần mềm thay thế miễn phí tốt nhất

• BB-8 từ Chiến tranh giữa các vì sao đến nhà bạn

• Cách chuẩn bị cho Thứ Hai Điện tử 2015

• Hình nền tốt nhất cho Windows (4K và Full HD) -

• Harman Kardon là gì? Loa Harman Kardon có tốt không?

• Làm thế nào để mua Steam gift thẻ hoặc Steam trò chơi từ Amazon

• 5 nơi tốt nhất để tải xuống sách điện tử miễn phí

• 5 lý do tại sao bạn nên sử dụng AutoDraw để có những bức vẽ nhanh và đẹp

• Sony WI-1000XM2 - Dây đeo cổ cao cấp với khả năng khử tiếng ồn tuyệt vời

• Các công ty Internet làm gì để chống lại khiêu dâm trả thù? Cách nào có cách tiếp cận tốt nhất?

• Làm thế nào để mua hàng trong ngày Black Friday 2016?