Kể từ khi nhà tiên phong phát thanh giáo dục Mary Somerville đảm bảo với thính giả rằng “ Truyền hình^(Television) sẽ không tồn tại lâu dài. Đó là một chớp nhoáng ”, các chuyên gia về thiết bị đã sai lầm một cách ngoạn mục - đặc biệt là khi họ có cổ phần trong vấn đề này. Ở đây chúng ta xem xét năm đảm bảo sai lầm tuyệt vời được thực hiện với mục đích tốt nhất, lợi ích của kinh nghiệm và độ chính xác kém hơn một bản tử vi được dịch bởi một con chó sủa.

1.  “Nhờ phản ứng nhiệt tình của người tiêu dùng đối với N-Gage QD và các tựa game mới nhất của chúng tôi, chúng tôi tin tưởng rằng thành công của chúng tôi trong việc dẫn đầu thế giới game di động sẽ tiếp tục” ^{(“Thanks to the enthusiastic consumer response to the N-Gage QD and our latest titles, we’re confident that our success in leading the mobile gaming world will continue”)}
Ilkka Raiskinen, Phó Chủ tịch Cấp cao về Trò chơi của Nokia^{(Ilkka Raiskinen, Nokia’s Senior Vice President of Games)} .

Nếu từng có bằng chứng cho thấy các giám đốc điều hành trò chơi sống trong một thế giới tự huyễn hoặc bản thân về mặt tâm lý khiến cho Chính quyền Nixon^{(Nixon Administration)} trông giống như một nhóm vẽ tranh bằng tay cho trẻ mầm non, thì đó là tuyên bố này. N-Gage đã, đang, và (trừ sự hỗ trợ từ Chúa Giêsu Kitô trở lại^{(Jesus Christ Returned)} ) sẽ luôn là một trò đùa trong ngành công nghiệp game. Trích dẫn trên là từ một thông cáo báo chí của Nokia vào tháng 9 năm 2004^{(September 2004)} , kỷ niệm việc xuất xưởng bảng điều khiển thứ một triệu của họ. Lưu ý từ quan trọng “vận chuyển” thay vì “bán ” - Nokia có thói quen tỏ ra tự hào về số lượng đơn vị họ xây dựng khi không ai muốn mua chúng, điều mà hầu hết các doanh nghiệp coi là “điều tồi tệ”.

Tệ hơn nữa, đây là lần thứ hai họ thử điều này với N-Gage - họ tuyên bố rằng bốn trăm nghìn bộ bài đã được bán trong hai tuần đầu tiên sau khi hệ thống ra mắt. Họ thực sự chỉ bán được sáu nghìn. Điều đó không chỉ là tệ - mà hoàn toàn, thật đáng kinh ngạc, tệ đến mức mà Gamestop và EB bắt đầu hoàn lại cho người mua 100 đô la cho mỗi đơn vị ba ngày sau đó. Hãy hiểu: bảng điều khiển này hoạt động tồi tệ đến mức các cửa hàng phải hoàn lại tiền vì toàn bộ sự tồn tại của nó đã bị hỏng.

Đoạn trích trên mang tính bi kịch gấp đôi vì nó kỷ niệm N-Gage QD, được phát hành chỉ sáu tháng sau N-Gage gốc. Khi bạn phát hành một bản nâng cấp mà nhanh chóng bạn thừa nhận rằng người tiền nhiệm đã tệ hại như thế nào và N-Gage ban đầu có rất nhiều lỗi thiết kế, nó dường như được tạo ra bởi một người nào đó đã nghe mọi người nói về Game Boy trong một thang máy một lần nhưng chưa bao giờ thực sự nhìn thấy một. Nhưng hầu hết mọi người đã hoàn toàn bác bỏ hệ thống này, và hầu hết “những người tiêu dùng nhiệt tình” thậm chí chưa bao giờ nghe nói về QD.

2.  Segway trở thành “một thỏa thuận lớn như PC” ^{(Segway to be “as big a deal as the PC”)}
Steve Jobs, người mà bạn có thể đã nghe nói đến.^{(Steve Jobs, who you might have heard of.)}

Sự đảm bảo đáng kinh ngạc này, được báo cáo trong một ấn phẩm không kém tạp chí Time , là điển hình của sự cường điệu hóa dẫn đến việc phát hành Segway . Các chuyên gia và các chuyên gia đã xây dựng nó cao đến mức các nhà chế tạo đã sử dụng tòa nhà Empire State làm chỗ để chân, và rõ ràng là nếu phương pháp chữa trị ung thư được công bố vào ngày 3 tháng 12^{(December 3rd)} năm 2001 thì sẽ phải đợi cho đến khi Segway Incorporated kết thúc cuộc đàm phán. Xem xét phản ứng trong thế giới thực đối với sản phẩm “mang tính cách mạng”, chúng ta chỉ có thể kết luận rằng mô hình xem trước mà Steve Jobs và những người khác đã tiếp xúc được phủ trong lớp phủ LSD và đường^{(LSD-and-sugar)} .

Thực tế vẫn là Segway sẽ thành công - đó là một cách để đi xung quanh các thành phố mà không cần phải tìm một không gian cỡ Hummer đẫm máu ở đâu đó, nó có tính năng kỹ thuật xuất sắc và những đổi mới tài tình. Nó chỉ^(Just) . Hình như^(Looks) . Ngu ngốc^(Stupid) . “Yếu tố tuyệt vời” không thể được đảm bảo (và nếu có thể có bất cứ điều gì, đó sẽ là người trợ giúp đồng loại này) và khi tập thể “ Nóng^(Hot) hay không?” phán quyết được đưa ra, nó đến dưới dạng một vạn câu chuyện cười giống hệt nhau. Segway Incorporatedvẫn còn trong đó một chặng đường dài, nghiên cứu và phát hành các phiên bản cải tiến giải quyết mọi vấn đề kỹ thuật mà họ tìm thấy - và chỉ đơn giản là hy vọng rằng mọi người tự vượt qua và làm được điều chết tiệt trước khi Segway HT được gửi để chơi với Sinclair C5 .

3.  “Người tiêu dùng của chúng tôi, những người đang sử dụng PSP như một trình phát video hơn bao giờ hết, đang khao khát có nhiều nội dung hơn, đặc biệt là các video dạng ngắn” ^{(“Our consumers, who are utilizing PSP as a video player more than ever, are thirsting for more content, particularly short-form videos”)}
Phil Rosenberg, Phó chủ tịch cấp cao về bán hàng và phát triển kinh doanh, Sony Computer Entertainment America.^{(Phil Rosenberg, senior vice president of sales and business development, Sony Computer Entertainment America.)}

Một trường hợp PR-nói^(PR-speak) khác hoàn toàn đúng khi nó đi xa và không xa hơn một micromet. Ví dụ: nếu tất cả năm người dùng Atari Lynx đều bắt đầu sử dụng thiết bị cầm tay cổ của họ làm trái phiếu, thì có thể là "Người tiêu dùng Atari Lynx đang sử dụng hệ thống của họ như thiết bị văn học hơn bao giờ hết", nhưng điều đó vẫn không có nghĩa là có rất nhiều hoặc đó là một ý kiến ​​hay.

UMD Movies là một thất bại nặng nề, thậm chí Walmart còn từ chối cung cấp chúng nữa - và tôi không biết bạn có để ý không, nhưng những người đó đã bán tất cả mọi thứ. Hầu hết lỗi có thể do Sony trực tiếp . Như thường lệ, họ chỉ giả định rằng mọi người sẽ mua sản phẩm của họ (có vẻ như bị mất trí nhớ sau sự kiện Betamax và Minidisc ) và ngay lập tức bắt đầu hủy sản phẩm của chính họ để bảo vệ tất cả số tiền họ sắp kiếm được. Bạn không thể phát phim UMD trên TV vì khi đó bạn sẽ không mua đĩa DVD^(DVD) và sau đó là Blu-ray . Sonythực sự đã mong đợi bạn mua mỗi bộ phim ba lần và thực sự bị sốc khi người dùng khó chịu về điều đó. Không có đĩa trắng hoặc máy ghi âm nào có sẵn để ngăn chặn vi phạm bản quyền - và tôi chắc chắn rằng động thái đó đã làm trì hoãn việc cướp biển bẻ khóa đĩa UMD^(UMD) tới ba, có thể là bốn phút. Trong khi đồng thời và vĩnh viễn làm tê liệt toàn bộ cơ sở người dùng.

Vấn đề vi phạm bản quyền đã từ tệ đến ngu ngốc một cách đáng xấu hổ khi người ta tiết lộ rằng trò chơi không chỉ có thể dễ dàng sao chép vào thẻ nhớ PSP mà còn thực sự hoạt động NHANH HƠN^(FASTER) so với khi trên các đĩa UMD^(UMD) chính thức ngu ngốc . Ầm ầm! Ngành công nghiệp phim UMD tăng trưởng duy nhất là ngành mà ^(UMD)Sony không muốn, một thị trường phim khiêu dâm Nhật Bản. Sony đã mô tả điều này là "rất không mong muốn", có thể quên rằng video người lớn là một phần quan trọng trong lý do tại sao VHS lại san bằng chúng từ khi nào. Mặc dù tại sao bất kỳ ai cũng muốn xem phim khiêu dâm trên màn hình mà họ phải nheo mắt để xem bất cứ thứ gì, ngoài việc tái tạo chân thực cảm giác “voyeur” đó, thì vẫn chưa rõ ràng.

4.  “Chúng tôi rất vui vì định dạng HD DVD đã được Paramount Pictures, Universal Pictures, New Line Cinema và Warner Bros. Studios xác nhận độc lập.” ^{(“We are delighted that the HD DVD format has been independently endorsed by Paramount Pictures, Universal Pictures, New Line Cinema, and Warner Bros. Studios.”)}
Ông Tadashi Okamura, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Tập đoàn Toshiba.^{(Mr. Tadashi Okamura, President and CEO of Toshiba Corporation.)}

HD-DVD : huy chương bạc trong cuộc chiến định dạng gần đây nhất, một cuộc thi mà tất cả mọi người trừ vàng đều bị lấy ra và bắn xuyên đầu. Có vẻ như HD-DVD đã có một khởi đầu thuận lợi - câu trích dẫn đó chứa một số tên tuổi rất lớn và đó là sự thật và không có gì khác ngoài sự thật. Điều đó chỉ để lại một thứ nhỏ gọi là “toàn bộ sự thật”, và đó là nơi mọi thứ trở nên thú vị. Có rất nhiều tên tuổi lớn khác đã cam kết trung thành với Blu-Ray , như Walt Disney , 20th Century Fox , Buena Vista Pictures - và kỳ lạ thay, Sony Pictures dường như không muốn sản xuất HD-DVD^(HD-DVDs) .

Sân khấu được thiết lập cho một trận chiến cao độ có thể làm rung chuyển nhiều thời đại ngoại trừ một điều nhỏ nhặt - khách hàng không quan tâm. Các^(Big) doanh nghiệp lớn dường như thực sự bối rối rằng những người bán hàng không xếp hàng, nài nỉ để có cơ hội mua lại tất cả các bộ phim của họ ở một định dạng hơi khác và đắt hơn một chút. Các phân tích kỹ thuật có bọt tung ra qua lại trên web hoàn toàn không biết thực tế là trừ khi bạn là T800 được trang bị kính hiển vi chính xác thì hoàn toàn không có sự khác biệt giữa Blu-Ray và HD-DVD . Trên thực tế, đối với những người bình thường, cả hai đều phải làm việc rất chăm chỉ để chứng minh có điều gì sai trái với những đĩa DVD^(DVDs) mà chúng tôi đã sở hữu và "Bởi vì những người bán những thứ mới nói như vậy" không cắt nó.

Nhận ra rằng họ đã gây ra một cuộc chiến và không có ai đến, Warner Bros đã có hành động quyết định. Cuộc xung đột ngày càng tốn kém và vô nghĩa không nhất thiết phải “chiến thắng”, nó phải HẾT^(OVER) và càng nhanh càng tốt. Vào tháng 1 năm 2008^{(January 2008)} , họ đã kết thúc nó dưới dạng một con dao găm khổng lồ, có logo WB trong HD-DVD^(HD-DVDs) trở lại bằng cách chuyển sang trại Blu-Ray . Từ thời điểm đó, trên HD-DVD là hình ảnh tái hiện chuyển động nhanh của con tàu Titanic^(Titanic) có thêm băng, và một tháng sau Toshiba đã giương cờ đầu hàng.

5.  “Chúng tôi sẽ cung cấp mọi nguồn lực cần thiết để đảm bảo ra mắt thành công.” ^{( “We will make every necessary resource available to ensure a successful launch.”)}
Carl Freer, Đồng sáng lập và Chủ tịch, Gizmondo.^{(Carl Freer, Co-founder and Chairman, Gizmondo.)}

Khi Carl nói điều đó, anh ấy không hề lộn xộn. Các văn phòng ra mắt của Elite London , toàn bộ đại lý gồm những người mẫu xinh đẹp, ^{(Elite London)}Ferarris bị phá hủy và ^(Ferarris)Mafia Thụy Điển - đó không chỉ là sự ra mắt trên bảng điều khiển, mà đó còn là một bộ phim về James Bond . Công ty Gizmondo , đối với những người trong số các bạn chưa từng bật cười về kỷ niệm này, đã trở thành đồng nghĩa với “chi tiêu cực kỳ điên rồ” và nó chỉ là một “sự ra mắt thành công” giống như cách mà Waterworld là một “bộ phim kiếm tiền thành công”.

Công ty đã phá sản sau khi lỗ hơn ba trăm triệu đô la trong khi bán được chưa đầy 25 nghìn chiếc. Nói cách khác, họ có thể đạt được doanh số bán hàng lớn hơn với chi phí thấp hơn bằng cách viết “Gizmondo” trên các hộp các tông chứa mười nghìn đô la mỗi hộp và chỉ đưa chúng ra các góc phố.

The 5 Worst Reassurances in Tech History

Ever since educational radio brоadcаsting pioneer Mary Somerville assured listeners that “Teleνision wоn’t last. It’s a flash in thе pan”, gadget gurus have been spectacularly wrong – especially when they hаve a stake іn the issue. Here we look at five fabuloυsly falsе assurances made with thе best of intentions, the benefit of experience, and less accuracy than a hоroscope translated by a barking dog.

1. “Thanks to the enthusiastic consumer response to the N-Gage QD and our latest titles, we’re confident that our success in leading the mobile gaming world will continue”
Ilkka Raiskinen, Nokia’s Senior Vice President of Games.

If ever there was proof that gaming executives live in a psychotically self-delusional world that makes the Nixon Administration look like a preschool fingerpainting group, it’s this statement. The N-Gage was, is, and (barring support from Jesus Christ Returned) always will be a joke in the gaming industry. The above quote is from a press release from Nokia in September 2004, celebrating the shipping of their millionth console. Note the vital word “shipping” instead of “sale” – Nokia has a habit of acting proud of how many units they build when nobody wants to buy them, which most businesses regard as a “bad thing.”

Worse, this is the second time they’d tried this with the N-Gage – they claimed that four hundred thousand decks had sold in the first fortnight after the systems launch. They’d actually only sold six thousand. That isn’t just bad – that’ absolutely, staggeringly, face-breakingly bad – so bad that Gamestop and EB started refunding buyers $100 per unit three days later. Understand: this console did so badly that stores refunded money because its entire existence was broken.

The above quote is doubly tragic as it celebrates the N-Gage QD, which was released only six months after the original N-Gage. When you release an upgrade that quickly you’re admitting how crappily made the predecessor was, and the original N-Gage was so full of design flaws it seemed to have been built by somebody who’d heard people talking about a Game Boy in an elevator once but had never actually seen one. But most people had already utterly dismissed the system, and most of the “enthusiastic consumers” never even heard of the QD.

2. Segway to be “as big a deal as the PC”
Steve Jobs, who you might have heard of.

This incredible assurance, reported in no less a publication than Time magazine, was typical of the hyper-hype leading up to the release of the Segway. Pundits and professionals built it up so high the makers used the Empire State building as a footrest, and it became pretty clear that if the cure for cancer was announced on December 3rd 2001 it would have had to wait until Segway Incorporated were finished talking. Considering the real-world reaction to the “revolutionary” product, we can only conclude the preview model Steve Jobs and others were exposed to was coated in LSD-and-sugar frosting.

The fact remains that the Segway should succeed – it’s a way of getting around cities without having to find a bloody Hummer-sized space somewhere, it features excellent engineering and ingenious innovations. It Just. Looks. Stupid. The “cool factor” cannot be guaranteed (and if anything could have been, it would have been this homophonous human-helper) and when the collective “Hot or Not?” verdict came in, it came in the form of ten thousand identical stand-up comic jokes. Segway Incorporated are still in it for the long haul, researching and releasing improved versions which address every technical issue they find – and simply hoping that people get over themselves and get on the damn thing before the Segway HT is sent to play with the Sinclair C5.

3. “Our consumers, who are utilizing PSP as a video player more than ever, are thirsting for more content, particularly short-form videos”
Phil Rosenberg, senior vice president of sales and business development, Sony Computer Entertainment America.

Another case of PR-speak that’s absolutely true as far as it goes and not one micron further. For example: if all five Atari Lynx users were to start using their antique handsets as bookends, then it may be that “Atari Lynx consumers are using their system as literary devices more than ever,” but that still doesn’t mean that there are very many or that it’s a good idea.

UMD Movies have been an unmitigated failure, with even Walmart refusing to stock them anymore – and I don’t know if you’ve noticed, but those guys sell everything. Most of the failure can be attributed directly to Sony. As per usual they just assumed that people would buy their product (apparently suffering from amnesia after the Betamax and Minidisc) and immediately set about crippling their own product to safeguard all the money they were about to earn. You can’t playback UMD movies on a TV because then you wouldn’t buy a DVD, and then a Blu-ray. Sony really did expect you to buy every movie three times and were genuinely shocked when users got upset about that. No blank discs or recorders are available in order to prevent piracy – and I’m sure that move delayed the pirates cracking UMD discs by three, maybe four whole minutes. While simultaneously and permanently crippling the entire user base.

The piracy issue went from bad to embarrassingly stupid when it was revealed that not only could games easily by copied onto the PSP memory stick, but they actually worked FASTER than when on the stupid official UMD discs. Ouch! The only growth industry in UMD movies is one Sony didn’t want, a market in Japanese porn movies. Sony described this “highly undesirable”, possibly forgetting that adult videos were a big part of why VHS flattened them way back when. Though why anybody would want to watch porn on a screen where they have to squint to see anything, other than to authentically recreate that “voyeur” feeling, it unclear.

4. “We are delighted that the HD DVD format has been independently endorsed by Paramount Pictures, Universal Pictures, New Line Cinema, and Warner Bros. Studios.”
Mr. Tadashi Okamura, President and CEO of Toshiba Corporation.

The HD-DVD: silver medalist the most recent format war, a contest where everybody except gold is taken out back and shot through the head. It seemed that HD-DVD was off to a flying start – that quote contains some very big names and it was the truth and nothing but the truth. That just leaves a little thing called “the whole truth”, and that’s where things get interesting. There are lots of other big names which had pledged Blu-Ray allegiance, like Walt Disney, 20th Century Fox, Buena Vista pictures – and strangely enough Sony Pictures seemed unwilling to produce HD-DVDs.

The stage was set for a pitched battle that could have rocked the ages except for one tiny thing – the customers just didn’t care. Big business seemed genuinely confused that the peons weren’t lining up, pleading for the chance to buy all their movies again in a slightly different, more expensive format. Frothing technical analyses raged back and forth across the web starkly ignorant of the fact that unless you’re a T800 armed with a precision microscope there is absolutely no difference between Blu-Ray and HD-DVD. In fact, for regular humans, both have to work very hard to prove there’s anything wrong with the DVDs we already own and “Because the people selling the new things say so” doesn’t cut it.

Realizing that they’d thrown a war and nobody was coming Warner Bros took decisive action. The increasingly expensive and pointless conflict didn’t have to be “won”, it had to be OVER and as quickly as possible. In January 2008 they ended it in the form of a massive, WB-logoed dagger in HD-DVDs back by jumping to the Blu-Ray camp. From that point on HD-DVD was a fast-motion recreation of the Titanic with extra ice, and a month later Toshiba raised the surrender flag.

5. “We will make every necessary resource available to ensure a successful launch.”
Carl Freer, Co-founder and Chairman, Gizmondo.

When Carl said that, he wasn’t messing around. Elite London launch offices, an entire agency of beautiful models, wrecked Ferarris and the Swedish Mafia – that’s not just a console launch, that’s a James Bond movie. The Gizmondo company, for those of you not already laughing at the memory, became synonymous with “utterly insane spending” and it was only a “successful launch” in the same way Waterworld was a “successful money-making movie.”

The company went bankrupt after racking up well over three hundred million dollars in losses while selling less than twenty-five thousand units. To put that in perspective, they could have achieved greater sales with lower costs by writing “Gizmondo” on cardboard boxes containing ten thousand dollars each and just giving them out on street corners.

Related posts

• Ctrl+Alt+Delete là gì? (Definition & History)

• Nine Nostalgic Tech Sounds Có lẽ bạn chưa nghe thấy trong nhiều năm

• Computer phổ biến, Tech and IT Buzzwords của ngày hôm nay

• Avoid Online Tech Support Scams and PC Cleanup Solutions

• 5 Scams đánh dấu sự Internet

• Top 12 sự bối rối công nghệ năm 2008

• Router and How có hoạt động là gì?

• Void Document Oncontextmenu=null là gì? Kích hoạt Right Click

• NVIDIA Virtual Audio Device Wave Extensible là gì?

• .AAE File Extension là gì? Làm thế nào để mở .AAE Files?

• TechCult Những người nổi tiếng Top 100 Web của Top 100

• Phụ nữ có nhiều hiểu biết về công nghệ hơn họ nhận ra

• 10 Cool Tech Gifts cho Movie Lovers

• WiFi Direct trong Windows 10 là gì?

• Là WinZip Safe

• RAM là gì? |. Random Access Memory Definition

• Command Line Interpreter là gì?

• Cách Fix Error Code 775 trên DirecTV

• 8 Valentine tốt nhất Date Ideas Using Tech

• Làm thế nào để Hard & Soft Reset Roku (Factory Reset)